Esindus- UUDISED

KUU INTERVJUU. Taavi Trasberg: inimesed on meie jaoks kõige olulisemad!

30. jaan. 2025

FC Flora meediakanalites saab täna alguse uus rubriik “Kuu intervjuu”, kus oma mõtteid jagavad erinevad FC Floraga vahetult seotud inimesed. Otsa teeb lahti klubi värske spordidirektor Taavi Trasberg.

Oled nüüd FC Flora spordidirektor. Milline on seni olnud Sinu esmasmulje uuest ametist?

Minu jaoks on tegemist uue rolliga ning olen väga motiveeritud klubi vastutusrikkal ametikohal aitama. Varem täitis seda ametikohta pikalt Norbert Hurt ning suures plaanis olen kursis, millega tegemist on, aga on ka palju uusi asju, mida õpin töö käigus. Mulle meeldivad väljakutsed ja tunnen, et selles rollis on mul palju anda, sest Floras saab mul juunis täis kümme aastat ning selle aja jooksul olen näinud ja kogenud palju. Kindlasti on palju positiivset, millega soovin, et klubis jätkaksime samamoodi, kuid on ka kohti, milles näen arenguperspektiivi ning mida saaksime teha teistmoodi. Tunnen, et mul on juhtkonna usaldus ning piisavalt vabadust, et ideid ellu viia ning aidata kaasa klubi arengule.

Millised on FC Flora spordidirektori ülesanded?

Spordidirektorina vastutan klubi sportliku poole eest alates noortest kuni esindusvõistkondadeni välja ning jälgin klubi pikaajaliste eesmärkide elluviimist. Kui esindusvõistkondade treenerite ülesanne on olla väljakul edukas siin ja kohe, siis spordidirektorina vastutan klubi jätkusuutliku toimimise eest. Olen juhtkonna, kontori, treenerite ja mängijate vaheline lüli ning pean tagama selle, et klubis toimuks piisav info vahetus ja kõik saaksid aru miks, kuidas ja mida me teeme.

Minu jaoks on positiivse ja usaldusväärse organisatsioonikultuuri loomine äärmiselt oluline, et kõik tunneksid ennast osana Florast ja oleksid motiveeritud ühiste eesmärkide nimel pingutama. Tähtis on ka ühise jalgpallifilosoofia juurutamine, et meie noortetöö ja esindused oleksid tihedalt omavahel seotud ja töötaksid ühiste põhimõtete alusel. Lisaks on oluline roll noortetöö tegemistega kursis olemine ning jään sellega seotuks ka uues ametis, sest olen noortetöö juhina töötanud 7 aastat ja tunnen, et mul on teadmisi ja kogemust, mida noortes edasi anda.

Millega Sa praegu igapäevaselt tegeled?

Hetkel on peamisteks tegevusteks esindusmeeskonna komplekteerimine, treeningprotsessi jälgimine, treeneritega suhtlemine, üleminekutega tegelemine ja klubi üldise toimimise kaardistamine, et saada aru kus me oleme ja kuidas peaksime edasi liikuma. Tahame lähiajal paika saada ka esindusmeeskonna abitreeneri ning töö selle nimel käib. Noortetöös olen seotud enda varasema rolli üleandmisega uuele noortetöö juhile, et üleminek oleks võimalikult sujuv.

Kuidas iseloomustaksid FC Flora sportlikku olukorda uue hooaja lävepakul?

Eelmise hooaja lõppedes liikus FC Florast välismaale Markus Soomets ja Vladislav Kreida, kes olid olulised lülid keskväljal ning eelmisel nädalal liitus Hollandi klubi FC Utrechtiga Tony Varjund, kes mängis suurt rolli eelmise hooaja teises pooles. Mul on kõikide mängijate puhul väga hea meel, et nad on saanud karjääris teha järgmise sammu ning loodetavasti suudavad nad välismaal kanda kinnitada. Meie eesmärk klubina on lähtuda esmalt mängijate karjäärist ja huvidest ning kui sellised võimalused tekivad, siis tuleb nendest kinni haarata. Peale nende liitus Sten Patrick Prunn laenulepingu alusel FC Kuressaarega, et seal olulisi mänguminuteid teenida ning saada küpsemaks mängijaks ning Tristan Pajo jätkab samal põhjusel Pärnu JK Vapruse juures.

Esindusmeeskonna ettevalmistusperioodiga on liitunud Markus Poom, kelle jätkamist soovime endiselt välismaal ning töö selle nimel käib. Tegemist on väga kvaliteetse mängijaga ning kui ta meiega peaks jääma, siis on saame tugeva täienduse keskväljale. Lisaks temale tuli meile JK Tallinna Kalevist Tristan Toomas Teeväli ning FC Flora U21 võistkonnast edutati esindusmeeskonda Sander Tovstik. Mõni liituja või lahkuja võib veel tulla, aga suures plaanis on esindusmeeskond komplekteeritud ning saame heas seisus uuele hooajale vastu minna. Terveks on saanud ka ründaja Rauno Sappinen, kes suudab Premium Liigas pakkuda kindlasti väga head kvaliteeti ja suvel ootame pikalt vigastuspausilt tagasi Mark Anders Lepikut. Esindusmeeskonna treeningprotsessis on hetkel regulaarselt kaastatud ka U21 mängijaid, kes on siiamaani jätnud positiivse mulje ning näidanud, et suudavad väljakutsuva keskkonnaga kiiresti kohaneda.

Kuigi oleme veel küllaltki noor võistkond, siis usun, et meil on Eesti mõistes kvaliteeti piisavalt, kellega tiitlit püüda ja loodetavasti Euroopasse jõudes seal edukalt esineda. Meil on mängijaid, kes on esindanud A-koondist ning saanud rahvusvahelist kogemust, mis on koosseisu tasakaalu mõttes vajalik. Loomulikult on kõikidel mängijatel tahe peale eelmist hooaega ennast tõestada ja anda lahing tiitlile. Noorte puhul ootan mitmelt mängijalt läbimurde hooaega ja selget esiletõusu. Uus treeneritetiim on saanud nüüdseks üle kolme nädala tööd teha ning meeskonna sisekliima on positiivne ja töökas.

Esindusnaiskond võitis eelmisel hooajal taaskord meistritiitli ning samuti saavutasid Balti Liiga võidu. Kuna Aleksandra Ševoldajeva asus naiste A-koondise peatreeneriks, siis on kindlasti huvitav näha, kuidas uutel kaaspeatreeneritel Reivo Vinteril ja Ljubov Maksimoval minema hakkab. Töö käib loomulikult ka selle nimel, et suudaksime Euroopas teha järgmise sammu. Tüdrukute jalgpallis oleme paika saanud struktuuri ning lisandunud on nii kvaliteeti kui kvantiteeti. Nagu ka meeste poolelt, ootame naiste jalgpallis meie kasvandike jõudmist esindusnaiskonda ning seal esiletõusu ja loomulikult mängijatelt ka sammu välismaale.

Noortes jätkame enda metoodika elluviimist, harime treenereid ning paneme veelgi enam rõhku tippnoorte arendamisele läbi individuaalse tähelepanu. Meil on kõik tugevusgrupid Eestis mõistes väga heal tasemel ning töötame selle nimel, et rahvusvahelisel tasemel teha järgmist sammu ning jõuda lähemale Skandinaavia tippakadeemiatele. Olen veendunud, et U21 võistkonnas tuleb ka sellel aastal uusi esiletõusjaid, kes saavad võimaluse esindusmeeskonnas ennast näidata ja tõestada.

Millised on FC Flora jalgpallialase tegevuse peamised tugevused?

Eelmisel aastal läbisime arvestatava noorenduskuuri kui võistkonnast lahkusid neli põhimängijat, kellest kahel, Martin Milleril ja Michael Lilanderil, aitasime teha sammu välismaale. Esindusmeeskonna treeningprotsessiga liitusid eelmisel aastal koguni kümme mängijat FC Flora U21 võistkonnast – Remo Valdmets, Sander Alamaa, Gregor Rõivassepp, Oscar Pihela, Roland Lukas, Silver Rebane, Mark Hendrik Kukk, Tristan Pajo, Sten Patrick Prunn, Andero Kaares ja FC Tallinnast Maksim Kalimullin. Varasemalt oli seal ees juba ka Tony Varjund ja Robert Veering, kes liitusid esindusmeeskonnaga kaks aastat tagasi. Need numbrid viitavad sellele, et usaldame selgelt oma noori ning anname neile võimalusi Eestis kõige kõrgemal tasemel. Selleks on aluse loonud läbimõeldud treeningmetoodika ning põhimõtted, millest igapäevaselt enda töös lähtume ja pühendunud ning teadlikud treenerid, kes neid mängijaid aastate jooksul arendanud on. See, et tegu oli noore koosseisuga näitab ka statisika, et meie keskmine mängijate vanus oli hooaja peale 23 aastat, mis oli kogu liiga peale nooruselt teine võistkond.

Kindlasti tooksin esile ka pädevad ja pühendunud töötajad igal tasemel – esindusvõistkondade staff, noortetreenerid ja kontor. Ilma nende inimesteta see organisatsioon ei oleks nii edukas kui see siiamaani on olnud ning nemad on meie tegevuse selgroog, kes igapäevaselt näevad vaeva, et klubi pidevalt areneks.

Milliste valdkondade parandamist ja/või edendamist pead spordidirektorina kõige olulisemaks?

Tunnen, et hetkel vajab parandamist nii klubisisene kui ka klubiväline kommunikatsioon. Minu jaoks on avatud suhtlus toimiva organisatsioonikultuuri loomisel üks põhialus – see aitab luua positiivse ja usaldusel põhineva keskkonna. Tahan, et kõik klubiga seotud inimesed tunneksid tugevat sidet meie organisatsiooniga ning oleksid valmis andma enda panuse ühiste eesmärkide saavutamiseks.

Eelmise aasta lõpus alustasime erinevate osakondade töögruppide koosolekutega ning seadsime osakondadele selged eesmärgid ja tegevusplaanid. See on aidanud paremini lahti mõtestada kõikide inimeste rolli ja tegevusi, et need oleksid eesmärgipärased ja viiksid meid lähemal lõppeesmärgile.

Tingimuste osas on meie suurim kitsaskoht hetkel täismõõtmetes sisehalli puudumine, mida meie noored saaksid igapäevaselt treeninguteks kasutada. Juhtkonna tasemel töö selle nimel käib, et lähiaastatel leida sobiv lahendus, kus saaksime pakkuda kvaliteetseid treeningtingimusi.

Millised on FC Flora sportlikud eesmärgid lühemas ja pikemas perspektiivis?

Flora jaoks on koduses liigas igal aastal eesmärgiks tulla Eesti meistriks nii meeskonna kui naiskonnaga. Sellel hooajal peame lootma konkurendite abile, et saaksime koha ka eurosarjas ning kui see peaks juhtuma, siis seal edukalt esineda ning edeneda võimalikult kaugele. Viie aasta lõikes soovime jõuda olukorda, kus eurosarja põhiturniirile jõudmine on Flora jaoks regulaarne. Lisaks sellele soovime olla edukad mängijate turul ning tekitada mängijate müügist selge tuluallikas.

Kindlasti jätkame eestlastest mängijate arendamist ning enda mängijate toetamist. Soovime jõuda olukorda, kus 50% esindusmeeskonna mängijatest on FC Flora kasvandikud. Selleks pöörame ka edaspidi väga palju rõhku noormängijate arendamisele ning individuaalsele tööle, et mängijatel oleks võimalik jõuda läbi meie noortesüsteemi tippjalgpalli ja teha sealt samm välismaale. Tippnoorte arendamiseks oleme palganud ka uue inimese, kelle ülesanne on tegeleda kvaliteedile suunatud projektide juhtimisega ning lisaks mängijate skautimisega. Näiteks on üks uus suund see, et valitud mängijad saavad võimaluse osaleda kindlal perioodil välismaa tippakadeemia treeningprotsessis ja kogeda rahvusvahelist taset. Lisaks jätkame tugevusgruppidega osalemist rahvusvahelistel turniiridel, et mõõtu võtta Skandinaavia ja Baltimaade tippklubidega ning mõista, mida me teeme hästi ja milles on arenguruumi.

Nende eesmärkide saavutamiseks käib klubis sihipärane töö igas valdkonnas ning minu ülesanne on seda protsessi strateegiliselt juhtida ning hoida meid õigel kursil. Peame töötama teadlikult, ennast pidevalt harima ning tegema üksteisega koostööd, sest jalgpall on võistkonna mäng nii väljakul kui ka väljaspool.

Lõpetasid pika teekonna noortetöö juhina. Kuidas selle lühidalt kokku võtaksid?

Suures plaanis olen selle teekonnaga rahule jäänud ning saavutanud püstitatud eesmärgid. Kui ma 7 aastat tagasi noortetöö juhina alustasin, siis oli meie noortetöö treenerite ja mängijate arvult ligikaudu poole väiksem. Sellel ajal juhtisin noortetööd üksinda ning treenisin kõrvalt veel noortegruppi. Nüüdseks on juhtimisstruktuur täielikult muutunud: spordidirektor, noortetöö juht, noortetöö koordinaator, metoodikajuhid, peaskaut, fitnesstreener. Mängijate arv on kasvanud ligikaudu 1100 mängijani ning treenerite arv 40-ni. Muutustega toimetulek on kindlasti olnud väljakutsuv, aga usun, et oleme organisatsioonina sellega hästi hakkama saanud.

Kõige rohkem rahuldust pakub loomulikult mängijate ja treenerite areng. Paljud noormängijad on teinud sammu Premium Liigasse ning esindanud väärikalt noortekoondisi. Noorteklassidest on peale sirgumas perspektiivikaid mängijaid, kes loodetavasti tulevikus on võimelised tegema rahvusvahelist karjääri.

Treeneritest on selle ajaga sammu Flora esindusmeeskonna staffi teinud Ants Jaakson ja Karl Mööl, eelmisel hooajal oli peatreener Taavi Viik ja abitreeneritena mina ja Karl Sander Eensoo. Erinevate Premium Liiga klubidega on liitunud Ats Sillaste, Silver Grauberg, Karl Sander Eensoo ning välismaale läinud noortetreeneriks Artur Lõhmus ja Risto Paju. See on kokkuvõttes päris suur arv treenereid, kes on enda karjääris teinud sammu edasi. Hinnates praegu meie noortetreenerite seisu, siis oleme minu arvates väga heas kohas, sest meil on palju kvaliteetseid treenereid, kes tõstavad Flora noortetöö taset.

Metoodililselt oleme loonud enda keskkonna jaoks toimiva treeningmetoodika, millest treenerid igapäevaselt enda töös lähtuvad. Oleme loonud mängumudeli, õppekavad, treeningmudeli, õpetamise põhimõtted ning muud toetavad elemendid, mis treenereid nende töös aitavad. Kui tahame teiste riikidega sammu pidada, siis minu hinnangul on treenerite kvaliteedi tõstmine üks olulisemaid tegevusi, sest just treenerid tegelevad igapäevaselt mängijate arendamisega ning kvaliteedi tõstmisega.

Kuidas iseloomustad FC Flora noortetöö tänast kvaliteeti ja kvantiteeti?

Kvaliteedi poolelt vaadates on minu jaoks objektiivseks mõõdupuuks Flora kasvandike arv esindusmeeskonnas ja Premium Liigas, sest noortetöö peamine eesmärk on esindusvõistkondadele mängijate arendamine. Aastal 2024 oli meie esindusmeeskonnas Flora kasvandikke 25% ehk 7 mängijat, kelle keskmine vanus oli 20,6 aastat. Kusjuures U21 võistkonnast esindusmeeskonda jõudnud mängijate koguarv oli 61% ehk 17 mängijat. Need numbrid näitavad, et usaldame noori ning anname neile võimalusi Eesti kõige kõrgemal tasemel. Kvaliteedi tõusu näitab ka see, et 2020. aastal oli enda kasvandikke Flora esinduses 10% ehk 3 mängijat. Loomulikult ootame enda mängijatelt selgelt läbilööki Premium Liigas ning järgmist sammu välismaale.  Premium Liigas mängis 2024. aastal 28 Flora kasvandikku, kusjuures järgmisel klubil oli see arv 18 ja kolmandal 15. Lisaks olid Flora noored esindatud kõikides noortekoondistes, kellest paljud kandsid ka olulist rolli.

Lisaks oleme minu hinnangul teinud viimastel aastatel suure sammu edasi treenerite kvaliteedi poolepealt. Oleme väljatöötatud metoodikat saanud mitu aastat kasutada, mis tähendab, et on tulnud juurde kogemust ja teadmisi, kuidas mängijaid arendada. Tegeleme aktiivselt treenerite koolitamisega ning uute teadmiste toomisega klubisse.

Millised on noortetöö edendamise peamised väljakutsed?

Peamised murekohtad on meie jaoks infrastruktuur ja treenerid. Tegeleme aktiivselt sisehalli projektiga, et meie mängijatel oleks aastaringselt võimalik treenida kvaliteetsetes tingimustes ning kõik vajalikud tingimused arenemiseks oleks tagatud. Meil treenib klubis 1100 noormängijat ning väga suur väljakutse on kõikide mahutamine väljakutele nii, et treeningprotsess ruumi puuduse tõttu ei kannataks. Kahjuks ei saa me seetõttu ka kõiki soovijaid treeningutele vastu võtta, sest lihtsalt pole ruumi, kuhu neid treenima panna. Küll aga on klubi juhtkonna tasandil sellega aktiivselt tegelemas, et leida juba lähiaastatel sellele lahendus.

Teine suur väljakutse on treenerite hoidmine, sest meil on majanduslikult väga keeruline konkureerida teiste sektoritega. Töö maht on suur ning tööaeg õhtuti ja tihti ka nädalavahetusel, kui toimuvad erinevad turniirid ja võistlused. Seega hoida treenereid motiveerituna ja rahulolevana on kindlasti suur väljakutse. Sellegipoolest on mul hea meel, et meil on professionaalsed ja kirglikud treenerid, kes teevad enda tööd rõõmu ja pühendumisega ning tegeleme sellega, et pidevalt nende tingimusi parandada hoidmaks neid jalgpalli juures.

Kolmandaks, loodan, et meie jalgpallikultuuri arenemisega muutuvad klubid rohkem avatumaks koostööks ning me kõik hakkaksime rohkem mõtlema mängijatele ning mis neile on parim. Väiksemad klubid tahavad tihtipeale hoida enda parimaid mängijaid enda keskkonnas võimalikult kaua, et seeläbi aidata kaasa võistkonna tulemusele, aga minu hinnangul ei mõisteta, et  see võib teha mängijale karuteene ning pärssida tema arengut pikemas perspektiivis. Positiivse näitena saan tuua Rakvere JK Tarvase, kellega meil on toimiv koostöö ning kust on kaks mängijat, Silver Rebane ja Remo Valdmets, jõudnud meie esindusvõistkonda. Lisaks on kaks potentsiaalikat mängijat, Sander Ristna ja Risto Raudsalu, ka U21 võistkonnas, kes loodetavasti lähiaastatel teevad samuti sammu esindusmeeskonda. Kokkuvõttes on minu soov, et klubid hakkaksid omavahel tihedamalt koostööd tegema ning tekiksid selgelt tippjalgpallile suunatud klubid ning kasvatajaklubid, kelle eesmärk on tugeva potentsiaaliga mängijad edasi suunata.

Millised on Sinu peamised nõuanded uuele noortetöö juhile Aleksei Naaristele?

Olen õppinud, et noortetöö juhi ametis peab olema väga kannatlik, sest asjad võtavad aega. Tuleb jääda kindlaks meie põhimõtetele ja väärtustele ning jätkama seda tööd mida siiamaani teinud oleme. Tuleb teha kaalutletud ja hästi läbimõeldud otsuseid, sest need mõjutavad otseselt meie treenereid ja mängijaid ning nende otsuste mõju on tihtipeale pikaajaline.

Kuna noortetööjuhi amet hõlmab väga palju erinevaid valdkondi, millega peab kursis olema, siis peab leidma aega enda harimiseks ning inimestega suhtlemiseks. Peale selle on loomulikult vaja aega puhkuseks, et oleks võimalik püsida mentaalselt värske ja energilisena. Kõike tööd ei ole võimalik teha ära ühe päevaga ning tuleb osata seada prioriteete.

Foto: Kenn Rull